圣灵与工人（使徒行传6:1-7）
有关亚拿尼亚和撒非喇事件的主题在使徒行传6:1-7里再次出现，乃是头一件基督徒群体组织内部的争端。希利尼人可能是说希腊话的犹太人，从罗马帝国的众多流散的社群回到耶路撒冷。希伯来人则可能是来自巴勒斯坦地区，主要说亚兰文、希伯来文。我们不需要太多社会经验，也会知道这里发生了什么事。在一个视自己为以色列与神的盟约应验的群体中，以色列人比其他成员占用了更多的资源。在我们的世界里，这是经常发生的情况。和某个运动的领导者在背景、文化、地位上最接近的人，经常因为身分的关系，可以获得其他人所得不到的好处。
圣道与日常服事同样重要（使徒行传6:2-4）
回到目录 回到目录使徒行传在工作神学上最主要的贡献之一，就是在使徒行传6:1-7里，使徒们应对社群内部不公义的方式。秉公行事、就像这里监管饭食的工作，与宣讲圣道的工作同样重要。因为NRSV和NIV误导的翻译，一开始可以能不太清楚意思：
十二使徒叫众门徒来，对他们说：「我们忽视上帝的道去管理（wait）饭食，这是不对的。」（使徒行传6:2，NRSV）
「我们撇下上帝道的服事（ministry）去管理（wait）饭食，原是不合宜的。」（使徒行传6:2，NIV）
在这两种翻译中，很容易听成使徒的意思好像有些埋怨。在有些人的观念里，圣道相关的工作是「服事（ministry）」（像NIV所言），但是在餐桌边「服务（waiting）」就有些不太体面。有一种解释依循这样的思路，认为餐桌边的服务是「没意义的」[12] 是「卑微的工作」[13]是群体中一种「比较低等的差事」[14] 这一种解释将司提反后来的讲道（6:3），视为圣灵发挥影响力的真正目的。[15] 对圣灵来说，没有必要介入管理资源分配这类粗活。
但是这些论点都是按照可疑的翻译而来。在NRSV和NIV中翻成「wait（服务）」的希腊文动词是diakoneō，有服事（service、ministry）的意思。King James和NASB版本翻的「服侍（serve）」意思比较正确：
我们放着圣道的服事不管，去做饮食相关的服侍（serve），这是不对的。（使徒行传6:2，KJV）
放下圣道的工作不管，去服侍（serve）饮食有关工作，并非众人对我们的期望。（使徒行传6:2，NASB）
几节经文之后，在使徒行传6:3-4，即使是NRSV和NIV，也都将同一个字分别翻成「服侍（serving）」和「服事（ministry）」：
我们要负责的，是全心祈祷、服侍（serving）神的话。（使徒行传6:3-4，NRSV）
[我们]要将精神专注于祈祷和神话语的事奉（ministry）上。（使徒行传6:4，NIV）
换句话说，神话语工作的希腊文，diakonia（「服侍（serving）」），其实动词型态跟分配资源的工作完全一样。NRSV和NIV翻译的人，把传道的工作视为「服侍（serving）」、「服事（ministry）」，是对的。他们在食物分配的工作上用到「服务（waiting）」这样需要多留意一点的字眼时，却显得有些委屈的涵意。相反的，KJV和NASB翻译的人并没有把委屈的涵意放入经文之中。 不管是神话语的工作，或者是食物有关的工作，在这些翻译中，这两组人都是在「服侍（serve）」。
希腊文原文有一个重要的涵意，服侍有需要的人，和使徒祈祷、传道的工作一样重要。使徒的职事是圣道的服事，而执事（之后常常如此称呼他们）的工作是服侍有需要的人。他们的服侍本质上是相同的，虽然所需的工作内容与技能不同。这两者对于建造神的子民，以及在这个世界上为神作见证，都是必要的。群体的生活需要各种类型的服事，路加并没有要我们以为其中一个比另一个能力更大、或更属灵。
虽然有这些论点，但是有没有可能这种委屈的涵意并非只是翻译的问题，而是使徒的本意呢？是不是使徒自以为他们领受捡选、圣道的职事，是因为他们比其他饮食服事的人更有恩赐？如果是这样，那么使徒就是落入了罗马帝国社会的权力义务体系，认为他们比较高级，所以不能屈尊去从事饮食的服侍。他们应该要以一个新的地位（圣灵的恩赐），来取代旧罗马世界的观点（权利义务）。基督福音的内涵远比这还要更为深刻！在基督徒的群体中，没有地位、位阶这种概念。
有点讽刺的，一名负责饮食的执事——司提反，可能比大部分的使徒都的讲道恩赐更大（使徒行传6:8-7:60）。虽然他满有讲道的恩赐，却受选为资源分配的执事。至少，在那个时段，对神的计划来说，让他担任饮食的服事，要比讲道来得更重要。至少对他来说，在他领受饮食相关的服侍道路上，从未贪慕自己的地位。
Joseph A. Fitzmyer, The Acts of the Apostles: A New Translation with Introduction and Commentary, The Anchor Bible, (New York: Doubleday, 1998), 344.
John Michael Penney, The Missionary Emphasis of Lukan Pneumatology, (Sheffield: Sheffield Academic Press, 1997), 65 fn 11.
Joseph T. Lienhard “Acts 6.1-6: A Redactional View.” Catholic Biblical Quarterly 37 (1975), 232.
Youngmo Cho, Spirit and Kingdom in the Writings of Luke and Paul (Waynesborough, GA; Paternoster, 2005), 132.
领导群体是圣灵的工作（使徒行传6:3）
回到目录 回到目录在使徒行传6里，群体内最适合处理族群问题的工人，是那些「被圣灵充满、智慧充足」的人。跟那些负责祈祷、传道的人一样，这些饭食相关服侍的能力，也是圣灵赐下能力的结果。没有什么比得上圣灵的大能，更能造就有意义、属乎群体、能带来平安的基督徒。这一段经文让我们明白，一切造就这个群体，提升真、善、美的工作，都是对这个世界有深刻涵意的服侍（服事）。
在我们的教会里面，是否能看出讲道的牧师，和为子女提供爱的家园的父母，还有为雇主提供公正、诚实财务报告的会计师，都是一样重要的服事？我们明白它们都是倚靠圣灵行事，为了这个群体的益处吗?靠着圣灵的大能，各样的善功都具备了成为神更新这个世界管道的能力。