4. 仆人式领导者培养团队合作

灵修材料 / 工作神学项目及合作伙伴

阅读经文:创世纪2:18,约翰福音15:15,罗马书12:4-7

工作的一个必要方面就是提供机会建立关系。从亚当和夏娃在伊甸园一起工作开始,人际关系就是工作本身绝对关键的组成部分。

我们都依赖彼此的工作。这种相互依赖的关系不是我们的弱点,而是神的恩赐。

在罗马书中,保罗写道,虽然我们有好些「肢体」,我们仍属于「一个身子」。他把这句话应用于工作,告诉我们每个人都有一个特定的角色。他指出「我们所得的恩赐,各有不同」。当他列举其中几种恩赐时,我们看到它们都是以工作形式出现:说预言、作执事、教导人的、劝化人的、施舍的、治理的、怜悯人的。

所有这些角色也都适用于教会以外的工作。例如,说预言 ——「宣告神赐予的信息」或「将隐秘的事显明出来」—— 在黑暗处境中应用神话语的能力,是每个工作场所都迫切需要的[1]。「执事」(ministry)与「行政」(administration)一词同源 —— 是组织工作的能力,服务那些需要被服务的人。执事的另称是「管理」。

仆人式领导者了解每位团队成员在其特定角色上的价值,并培养团队成员之间的关系。

在接受小型商业商学院(Small Business School)采访时,Joseph’s Lite Cookies 的创始人约瑟夫·森普雷维沃(Joseph Semprevivo)这样描述他的工作场所:

「我们是团队工作式,要建立团队,必须做到诚实、正直和信守承诺。人们要知道他们都依赖身边的人。我们前台的团队成员要倚赖生产部门的团队成员。如果没有生产部门团队,我就不会有这份工作。所以这是一个真正的伙伴关系。」

反思:你的工作场所,团队成员之间的关系是怎样的?今天你能做些什么来培养信任、团队合作及更好的人际关系呢?

祷告:阿爸父,教导我以你的眼光来看待我的同事。祝福我们之间的关系,并因着你的恩典、藉着团队合作,使你得着荣耀。

[1] 格哈德·基特尔、格哈德·弗里德里希,和杰弗里·威廉·布罗米利主编,《新约神学词典》(大大急流城:伊尔德曼斯出版公司,1985),960。

进一步探索:阅读 彼此同工一起工作(罗马书12:4-8) 摘自工作神学圣经注释。