约瑟成功控管粮食危机(创41:46-57; 47:13-26)

圣经注释 / 工作神学项目出品

约瑟策划出一个长期的农业政策和建筑计划(创41:46-57)

回到目录 回到目录

约瑟立即投入法老指派给他的工作。他主要关心的是别人的福祉,而不是自己作为宫廷的首长,可以如何从新的职位大捞一笔。他维持对神的信心,给自己的孩子取名,是跟神医治他的伤痛以及使他昌盛有关(创41:51-52)。他体认到他的智慧和洞察力都是神的赏赐,但尽管如此,他还有很多要学的,特别是埃及这块地的农业。作为高级行政长官,约瑟的工作几乎触碰到所有人民生活的现实层面。他的职责让他必须学习法律、沟通、协商、运输、安全又有效率的粮食保存方式、建筑、经济、参谋、记录、发放粮饷、处理银两、人资及不动产的交易。他面对神与面对人民所展现出来的过人之处,并不是分开来的。约瑟成功的秘密在于他有效地整合神赏赐的天赋和后天习得的技能。对约瑟来说,这一切的工作都是属神的。

法老已经描述约瑟为“有聪明有智慧”(创41:39),而这些特点让约瑟可以胜任策略和行政的工作。希伯来文的“聪明”与“智慧”(“hakham”和“hokhmah”)指向高端的头脑理解力,但也可以用来指向广泛的技术,包含木工、宝石雕刻、金属锻造(出31:3-5,35:31-33)、裁缝(出28:3,35:26、35)、行政(申34:9;代下1:10)及法律(王上3:28)。这些技术也可以在非信徒身上找到,但圣经中的聪慧人享有有神特别的祝福,因为神要以色列对列国彰显祂的作为(申4:6)。

约瑟做的第一件事情是“出去遍行埃及全地”(创41:46),一个视察之旅。他需要熟悉务农的人民、农地的地点和状况、农作物、道路、运输工具。很难想象约瑟可以靠自己一个人完成所有的事情。他需要成立并监督类似农业部和税捐处的单位。在七年的丰收时期,他把粮食储存在本城中(创41:48-49)。之后的七年,他分发粮食给埃及人以及其他受到大饥荒影响的人。要创建并管理所有这些,还要在君主制度之下存活,需要非常高明的手腕。

约瑟缓和了埃及人的穷苦(创47:13-26)

回到目录 回到目录

当人民的银两用尽,约瑟让他们用牲畜交换食物。这计划维持了一年,约瑟在这期间接收了马、绵羊、山羊、牛和驴(创47:15-17)。他需要给这些牲畜估价,建立公平的交换制度。当粮食欠缺的时候,人民特别关心自己和所爱之人的生存。提供管道,让他们可以取得粮食,并公平对待他们,成了非常重要的行政工作。

当所有的牲畜都换完了,人民愿意把自己卖给法老当他的奴隶,也把自己的土地卖给他(创47:18-21)。从领导的观点来看,看见这样的景况一定很难受。不过约瑟容许人们卖掉他们的土地,并成为奴隶,但他没有在他们软弱的时候剥削他们。约瑟会准确评估这些不动产的价值,将之换成种籽给他们种植(创四十七23)。他定规,人民收成的百分之二十要归给法老。这意味着要设立制度来监督并确认人民会守法,也要设立专门管理税收的部门。在这一切之中,约瑟免除祭司家庭变卖土地的需要,因为法老固定供给足够的粮食给他们(创47:22、26)。处理这些少数族群意味着要另外设立小型、独立的供给制度,是给他们量身订做的。

贫困及其后果是经济上的现实状况。我们首要的责任是消灭它,但直到神国完全临到之前,我们不能期待可以完全成功。信徒也许没有能力消灭人们需要做出艰难抉择的环境,但我们可以找到方式,他们(也许我们自己也)在对抗贫困的时候,支持他们。在两个很坏的选择中,选择一个比较不坏的,可能是必须的,也可能带来情感上的创伤。当我们在工作时,可能会经历到张力,一方面我们同理弱势群体,但另一方面我们也有责任对我们的团体和公司交代。约瑟在这些困难的工作中经历了神的引导。同样的,我们也领受了神的应许:“我总不撇下你,也不丢弃你”(来13:5)。

值得开心的是,当约瑟应用出神给他的技术和智能,他成功带领埃及度过农业的大灾难。当七个丰年来到的时候,约瑟规划出囤粮的机制,把这些榖物保存起来,预备应付将来的旱灾。当七个荒年临到,“约瑟开了各处的仓”,提供足够的食物让国家可以度过饥荒。他明智的策略和有效率的执行,甚至让埃及有能力在饥荒的时期,提供粮食给其他国家(创41:57)。经由这一次事件,神应许亚伯拉罕的子孙会成为万国的祝福,就这样应验了,而且不只是让外国得福,甚至还是透过埃及这个外国的产业来达成。

事实上,神对以色列人的祝福,是在祝福外国人之后,也透过祝福外国人才发生。神并没有在以色列地兴起一个以色列人,供给以色列在饥荒时的需要。神反而是让约瑟透过在埃及政府的工作,供给以色列百姓的需要(创47:11-12)。尽管如此,我们不该把约瑟偶像化。在一个有时会压迫人民的社会中作官员,他成了权力结构的一部分,而且他亲自逼迫数不清的人民变成奴隶(创47:21)。

约瑟管理经验带来的应用(创41:46-57; 47:13-26)

回到目录 回到目录

创世记详述约瑟管理粮食危机的目的,更多是要记录这对以色列家族的影响,而不是建立有效管理的原则。尽管如此,在某种程度上,约瑟过人的领导能力可以作为今天领袖的典范。我们可以从他的工作得出一些实际的应用:

1. 在你开始服务的时候,要尽可能熟悉当前事务的状况。

2. 求神给你分辨未来的能力,让你可以拟定明智的计划。

3. 首先委身于神,并预备好接受祂对你计划的指导和成全。

4. 感恩并恰当地承认神给你的恩赐。

5. 虽然别人看得出神在生活中与你同在,也知道你的特长,但你不要为了满足自己或取得别人的尊敬而宣传这些。

6. 学习如何做好你的工作,并认真完善地执行。

7. 寻求别人实际的益处,了解到神把你放在这个位置,是要你成为别人的祝福。

8. 处理事情的时候要公平,特别是当情况很糟糕,充斥着各种严重问题的时候。

9. 虽然你突出的服务可能会让你受到重视,要记得你的使命是作为神的仆人。你的人生目标不是看你为自己得到多少东西。

10. 要重视社会所需的各种行业。这些行业也是属神的。

11. 大方把你工作的成果尽可能延伸到那些真正需要的人,不管你对他们的看法如何。

12. 要接受一个事实:神可能会带领你从事某种类型的工作,是非常具有挑战性的。这并不代表有什么事情严重出错了,或是你没有行在神的旨意中。

13. 要有勇气,神会给你能力去做祂指派给你的任务。

14. 要接受一个事实:有时候人们必须在两个不好但无法避免的选择中,做出他们视为较好的选择。

15. 相信你所做的事情不只会给你所碰到的人带来益处,你的工作也有潜力碰触到未来许多世代之人的生命。神有能力成就超乎我们所求所想的(弗3:20)