因着大卫作王双手染上许多人的血，上帝决意不让他来建造耶和华的殿，而是另外交付大卫的儿子所罗门这项任务（历代志上22:7-10）。因此，大卫明白他最后的任务就是训练所罗门成为国王（历代志上22:1-16），选一批有能之士来辅佐他（历代志上22:17-19）。大卫储备了许多建立耶路撒冷圣殿需用的物资后，这么说：“我儿子所罗门还年幼娇嫩，要为耶和华建造的殿宇必须高大辉煌，使名誉荣耀传遍万国；所以我要为殿预备材料”（历代志上22:5）。他公开表示将权柄转移给所罗门，让以色列各方面领导人都知道所罗门是新任国王，而且要预备协助他顺利执政。

大卫明了，领导是一种超越领导者一己生涯的责任。多数情况，你原来职务的工作在你离开后（不管是升职、退休、或是离职），还要有人继续做。你要负责让继任的人顺利接任。从大卫预备所罗门中，看出继任的三项要素。第一点，一定要给你的继任者所需资源，以完成你尚未完成的任务。如果你在任内作得还可以，应该知道怎么收集你的职务所需资源。这常常需要依靠你的继任者无法很快继承的关系网络。举例来说，工作顺利可能要依靠其他部门工作同仁的协助，而这些人乐意帮助你完成工作。你得让你的继任者知道有哪些人，你得让这些人承诺在你离开后继续帮忙。大卫预备了“一切能做各样工的巧匠”，这些都是他要在卸任之后，为所罗门的工作而发展的人际关系（历代志上22:15）。

第二点，你应该告知你的继任者工作相关的知识与人际的网络。很多时候，卸任之前，你需要带着继任人跟着你工作一段够长的时间。大卫在离世之前就开始让所罗门进入领导阶层，参与国政例行事务，不过，他如果能早一点开始应该会更好（列王纪上1:28-40）。有时候，你可能无法指定继任人，也可能碰不到合适的继任人。这时候，你要写下需要交接的事项，交给还留在组织内的同事。你你离任之前，可以作好何种预备，让继任的人工作顺利、成果斐然、荣耀上帝呢？

第三点，应该要果断、清楚转移权力给接替你职位的人。不管是你自己选择继任人，或是别人没有征询你的意见就作出这个决定，你都可以选择是否公开发布职务交接，明确转移你之前所有的职权。你怎么说、怎么做，可能成为继任者的祝福或者咒诅。最近有个例子，就是普金（Vladmir Putin）想要在宪法规定不能第三连任俄国总统的限制下，继续把持大权。他预先将部分总统职权转移给内阁总理，然后运用他的影响力，让一个事先指定好的人当上总统，再让这个总统立刻指派普金担任内阁总理。[7]一任内阁总理过后，受现任总统“让位”之邀，普金再次轻松登上总统宝座。[8]结果，普金避开任期限制所要防备的集权，大权在握十多年，恐怕对俄国及其邻国造成难以估量的伤害。与此不同，大卫还在世的时候就安排所罗门公开受膏为王，转移君权象征给他，公开表明所罗门将是新任国王（列王纪上1:32-35, 39-40）。