大卫预备所罗门继任为王(王上1;代上22)

圣经注释 / 工作神学项目出品

因着大卫作王双手染上许多人的血,上帝决意不让他来建造耶和华的殿,而是另外交付大卫的儿子所罗门这项任务(历代志上22:7-10)。因此,大卫明白他最后的任务就是训练所罗门成为国王(历代志上22:1-16),选一批有能之士来辅佐他(历代志上22:17-19)。大卫储备了许多建立耶路撒冷圣殿需用的物资后,这么说:“我儿子所罗门还年幼娇嫩,要为耶和华建造的殿宇必须高大辉煌,使名誉荣耀传遍万国;所以我要为殿预备材料”(历代志上22:5)。他公开表示将权柄转移给所罗门,让以色列各方面领导人都知道所罗门是新任国王,而且要预备协助他顺利执政。

大卫明了,领导是一种超越领导者一己生涯的责任。多数情况,你原来职务的工作在你离开后(不管是升职、退休、或是离职),还要有人继续做。你要负责让继任的人顺利接任。从大卫预备所罗门中,看出继任的三项要素。第一点,一定要给你的继任者所需资源,以完成你尚未完成的任务。如果你在任内作得还可以,应该知道怎么收集你的职务所需资源。这常常需要依靠你的继任者无法很快继承的关系网络。举例来说,工作顺利可能要依靠其他部门工作同仁的协助,而这些人乐意帮助你完成工作。你得让你的继任者知道有哪些人,你得让这些人承诺在你离开后继续帮忙。大卫预备了“一切能做各样工的巧匠”,这些都是他要在卸任之后,为所罗门的工作而发展的人际关系(历代志上22:15)。

第二点,你应该告知你的继任者工作相关的知识与人际的网络。很多时候,卸任之前,你需要带着继任人跟着你工作一段够长的时间。大卫在离世之前就开始让所罗门进入领导阶层,参与国政例行事务,不过,他如果能早一点开始应该会更好(列王纪上1:28-40)。有时候,你可能无法指定继任人,也可能碰不到合适的继任人。这时候,你要写下需要交接的事项,交给还留在组织内的同事。你你离任之前,可以作好何种预备,让继任的人工作顺利、成果斐然、荣耀上帝呢?

第三点,应该要果断、清楚转移权力给接替你职位的人。不管是你自己选择继任人,或是别人没有征询你的意见就作出这个决定,你都可以选择是否公开发布职务交接,明确转移你之前所有的职权。你怎么说、怎么做,可能成为继任者的祝福或者咒诅。最近有个例子,就是普金(Vladmir Putin)想要在宪法规定不能第三连任俄国总统的限制下,继续把持大权。他预先将部分总统职权转移给内阁总理,然后运用他的影响力,让一个事先指定好的人当上总统,再让这个总统立刻指派普金担任内阁总理。[7]一任内阁总理过后,受现任总统“让位”之邀,普金再次轻松登上总统宝座。[8]结果,普金避开任期限制所要防备的集权,大权在握十多年,恐怕对俄国及其邻国造成难以估量的伤害。与此不同,大卫还在世的时候就安排所罗门公开受膏为王,转移君权象征给他,公开表明所罗门将是新任国王(列王纪上1:32-35, 39-40)。

C.J. Chivers, “Putin is Approved as Prime Minister,” New York Times, May 9, 2008, accessed online at http://www.nytimes.com/2008/05/09/world/europe/09russia.html?_r=0 on May 25, 2014.

“Russia's Putin set to return as president in 2012,” BBC News Europe, September 24, 2011, accessed online at http://www.bbc.com/news/world-europe-15045816 on May 25, 2014.