恨你们的，要待他好（路加福音6:27-36）

所有工作场所都会发生冲突。在路加福音6:27-36中，耶稣论述如何处理冲突的局面。“你们的仇敌，要爱他；恨你们的，要待他好。 咒诅你们的，要为他祝福；凌辱你们的，要为他祷告”（路加福音6:27-28）。毫无疑问，路加认为这个教训是针对经济社会的，因为他特别地将这一教训与借贷联系在一起。“要借给人不指望偿还”（路加福音6:35）。这似乎不是一个可行的商业贷款策略，但也许我们可以在更抽象的层面上理解它。基督徒不能使用手中的权力，逼迫与他们有冲突的人。相反，他们必须积极地为他人的益处而工作。这可以在两个层面上应用于工作场所。
在个人层面上，这意味着我们必须为那些与我们有冲突的人的利益而工作。这并不意味着要避免冲突或退出竞争。而是说，如果你和同事为了晋升而彼此竞争，你必须尽力帮助你的同事/对手做好他们的工作，同时尽可能地将你的工作做得更好。

在企业层面，这意味着不要打击竞争对手、供应商或客户，特别是通过不公正或非生产性的行为，例如轻率的诉讼、垄断、虚假的谣言、操纵股票等。每一种职业都有自己的特殊情况，想从路加福音的这段经文得出一个一刀切的应用是愚蠢的。在商场的激烈竞争中使用故意的欺诈，可能不同于在球场的激烈竞争中使用故意犯规。因此，信徒从事一份职业时，一个重要的因素就是要在耶稣教导的光照下，找到处理冲突与竞争的适当模式。

告诫-悔改-饶恕（路加福音17:3-4）

随后，耶稣再次论述如何处理人际冲突的问题。“如果你的弟兄犯了罪，就告诫他；如果他悔改，就饶恕他”（路加福音17:3，中文标准译本）。我们不应该仅把它当作处理家庭内部矛盾的方法，因为耶稣称所有跟随他的人为“弟兄”（马可福音3:35）。勇敢地与他人正面冲突，并在冲突解决后重建良好的关系，这就是良好的组织行为。但是下一节经文打破了常识的界限。“倘若他一天七次得罪你，又七次回转，说：‘我懊悔了’，你总要饶恕他“（路加福音17:4）。事实上，耶稣不仅要求我们宽恕他人，而且要求我们首先不要论断他人。“你们不要论断人，就不被论断。你们不要定人的罪，就不被定罪”（路加福音6:37）。“为什么看见你弟兄眼中有刺，却不想自己眼中有梁木呢？”（路加福音6:41）。

在工作中如此缺乏个人判断真的是明智的么？合理的判断不是优良的组织治理和绩效考核所必需的么？也许耶稣谈论的，并不是要我们放弃合理的判断，而是要放弃论断主义和定罪，就是那种假冒为善的态度，认为所有的问题都是别人的过失。也许耶稣不是说要我们“对反复出现的道德过失或着缺陷视而不见”，而是说要我们“问问自己是不是也有过失在里面。”也许他不是说“不要评估别人的表现”，而是说“要考虑你能做什么来帮助你周围的人成功。”也许耶稣的重点不是宽宏大量而是怜悯。“你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人”（路加福音6:31）。